仓库效率:如何提高你的

优化仓库设计和性能的十个技巧

仓库和配送中心面临着越来越大的压力，需要更快地将更多的产品通过他们的设施。

虽然“每样东西都有一个地方，每样东西都在它的地方”这句谚语曾经足以作为实现仓库效率的一种手段，但现在仅靠这种做法是不够的。

希望获得和保持竞争优势的公司需要节省时间和金钱的工具和最佳实践。以下十条建议，在战略上实施，可以帮助提高仓库效率。

1. 检查仓库布局

   仓库布局直接影响到物料接收、分类、检索和运输的速度。了解这种相关性的公司创建的工作流程可以最大限度地减少处理材料和设备的非生产性时间，从而实现更高水平的组织和生产力。例如，将产品包装区放置在发货/接收区附近可以提高仓库效率。通过这样做，从设施的其他区域运输包裹所花费的时间减少了。这样的简单改变可以极大地提高仓库效率。

2. 最大化所有可用空间

   对于拥挤不堪的仓库和配送中心来说，设施翻新或搬迁似乎是显而易见的解决方案。然而，由于天花板高度超过30英尺，大多数仓库和配送中心还没有耗尽他们设施所提供的所有可用平方英尺。工业夹层为公司提供一种充分利用现有架空空间的方法，以替代方案的一小部分成本提高仓库效率和盈利能力。虽然夹层的具体规格将规定所需的安装时间，但大多数夹层可以在几周内安装好，对设施的日常运营影响最小。

3. 提供和维护正确的设备

   在寻找提高仓库效率的方法时，公司必须为这项工作投资正确的工具和设备。例如,垂直往复输送机(vrc)而且可搭乘物料升降机(RML)提供一种更安全、更有效的方式来移动仓库货物，特别是与叉车或托盘千斤顶相比。在工具和设备上进行明智投资的公司发现，由于员工不必被迫寻找费时和危险的变通办法，生产率和安全性都得到了提高。此外，仓库的效率可以通过日常维护程序来提高。换班前设备检查和定期建议维护是发现和解决潜在设备问题的好方法。通过实施这一最佳实践，设施增加了保持全面运行的可能性。

4. 自动化

   188bet金博宝官方网址自动化是提高仓库效率的好方法。选择快速自动化的公司看到了吞吐量、生产率和订单准确性的提高，同时实现了产品损坏的减少。可自动化的常见仓库流程包括产品分类、存储和运输。虽然自动化是188bet金博宝官方网址一个可行的选择，新的和现有的仓库，需要仔细考虑仓库的设计。具体来说，仓库布局将需要设计以适应预期自动化设备的空间需求。有关工业夹层如何提供自动化所需空间的信息，请阅读我们的博客:188bet金博宝官方网址Wildeck夹层的四个好处．”

5. 消除交通

   交通拥堵是仓库效率的最大障碍之一。由于人员、设备和材料都在同一时间在同一空间旅行，发生事故的可能性很高。提高仓库效率的一种方法是为每种交通类型(即机动车辆和行人)建立明确的车道。为了确保员工遵守既定的交通模式，公司应该考虑安装坚固的物理屏障，比如钢制护栏．当安装得当时，钢制护栏创造了一个不容易跨越的边界，提高了公司的整体安全性和生产力。

6. 训练，再训练

   缺乏培训和/或理解会大大降低仓库效率。没有受过良好教育的员工只能根据他们认为正确的东西来运作，而不是他们知道的东西。频繁和重复的培训项目可以增强最佳实践的知识，创造更安全、更高效的环境。希望实施强有力的培训计划的公司应该计划简短的会议(30-45分钟)，专门讨论一个主题或流程。以这种方式呈现的信息更容易消化和实现，帮助公司实现其仓库效率目标。

7. 获得员工反馈

   通常情况下，双向沟通是成功的关键。在努力提高仓库效率的过程中，公司不应该忘记征求员工的反馈和意见，因为他们敏锐地意识到流程陷阱在哪里。寻求获得这些见解的公司计划应该经常进行管理，以便可以逐步和系统地实施变更。通过培养一种不断征求员工观点的文化，实现和维持有意义的变革的可能性就会增加，从而使公司达到或超过其效率目标。

8. 优先考虑安全

   由于事故和伤害会极大地限制员工的生产力，希望提高仓库效率的公司应该仔细检查他们的安全文化。其中一种方法是成立一个安全委员会，该委员会由来自整个组织的个人组成。观点的多样性将确保各种问题得到解决。此外，员工参与方面将使委员会成员在解决问题时有一种主人翁意识，并将更平均地分配责任。创建一个更安全、更高效的仓库需要每个人的参与。为了帮助确定您的设施中可以受益于安全升级的区域，请在下面提交您的信息以进行免费安全审计。

9. 实施精益和持续改进实践

   仓库和配送中心承受着以更少成本做更多事情的压力，这种趋势预计不会很快消失。显著影响仓库效率的一个最佳实践是精益和持续改进实践．简单地说，精益和持续改进实践侧重于简化工作流程，以节省时间和金钱，同时减少浪费的时间和精力。公司从实施这些实践中认识到的切实利益包括提高生产率和质量，降低成本和员工流动率，这些都是仓库效率的重要驱动力。

10. 测量和报告绩效

    关键绩效指标(kpi)是一套量化公司实现战略和运营目标的有效性的测量方法。订单提前期、缺货率、提货准确率和库存周转率是衡量仓库效率的常用kpi。kpi的定期测量和评估可以让公司深入了解仓库中表现良好的区域，并关注需要改进的流程。一旦发现了问题所在，就可以利用员工的见解来解决和解决问题。

效率应该是每个公司的目标，无论员工规模或行业。经过仔细审查和应用，这十个技巧可以帮助仓库和配送中心实现他们的仓库效率目标。在Wildeck，我们相信我们有责任确保我们的物料搬运产品为公司的成功做出贡献。如果您想了解有关上述提示和产品的更多信息，请致电(800)325-6939或与我们联系(电子邮件保护)．我们期待将您的业务提升到新的高度。