你准备好去元宇宙了吗?

当新冠疫情让员工在家工作时，埃森哲和大多数公司一样，面临着如何在不能带新员工来办公室的情况下让他们适应新员工的挑战。这家咨询巨头的解决方案是把他们带到n层为取向。

第n层是一个虚拟工作空间，同事们可以在VR头盔的帮助下进行协作，就像他们都在同一个房间里一样。“我们把设备发给新员工，然后在n楼进行培训。”优素福Tayob他在接受采访时说。“我有我的。眼睛的设备坐在我对面的桌子上，我现在可以去到n楼，那里会有人在项目上合作。”

毫无疑问，在商业思维方面是有兴趣的Facebook更名以及供应链经理。一篇关于元宇宙的文章这篇文章是SCMR.com上阅读量最高的文章。

这是一个轶事数据点。然而,我们在元宇宙见面埃森哲的《技术愿景2022》调查强调了两个关键点。其中之一是，78%的CSCO成功地适应了与大流行相关的破坏，而且“新技术——比如元宇宙——是CSCO领导层决策的核心。”

其次，48%的CSCO“相信元宇宙将对他们的组织产生变动性的影响，25%的人认为它将是突破性的或变动性的。”近三分之二的人“相信对物理环境进行编程将成为他们所在行业的竞争优势。”

这个结果对Tayob来说并不意外，他说埃森哲已经从事Meta业务10年了——无论他们如何定义它。该公司有600项与元宇宙相关的专利申请。尽管如此，他承认，对于消费者和企业来说，“这是一种新的对话。我把它比作云。五年前，人们认为云是一种新事物，但埃森哲在十年前就开始做软件即服务了。”金宝搏188官网app网址他补充说:“我们认为，这将对我们多个行业的客户产生深远影响，对B2B和B2C领域也会产生同样的影响。”

现在，在你开始戴着孩子的虚拟现实头盔去办公室之前，请注意。如果你参加的次数最多最近Modex在美国，你走在走道上几乎都会被机器人供应商绊倒，这可能会让你相信，你的公司是世界上唯一一家还没有使用机器人的公司。事实上，一场机器人革命可能即将到来。然而，我想起了Kiva，可能是为仓库设计的第一个自主移动机器人的例子，它成立于2003年，并于2007年在贸易活动上首次展出——它花了近20年的时间才达到我们在机器人采用方面的水平。在哪里?在最近对Peerless Media受众的一项调查中，52%的受访者表示，他们目前正在使用或正在研究在仓库和数据中心操作中使用机器人;48%的人说他们没有计划。

Tayob设想了新的工作方式和与供应链合作伙伴的互动方式，这将带来好处。他说:“我们将能够把不同地区的贸易伙伴聚集在一起，并与他们互动，为他们提供一致的体验。”“你将有能力与他人实时互动，并与你能提供的数据进行互动，比如来自车间人员的报告。”

例如，在数字孪生中，您不仅能够通过运行报告来制定情景计划，还能够可视化您对操作所做的更改和调整的影响。“你可以将实体空间与供应商数据、天气数据等公开数据连接起来，或者连接到其他数字孪生体，”他说。“它变成了一个更有活力的环境。”

不过，尽管元宇宙可能会比机器人技术更快地推出，但Tayob预计它不会在一夜之间发生，而是在一个连续统一体中发生。事实上，他认为数字双胞胎的进化包括5个阶段，其中一些阶段正在发生。

1.静态孪生:在阶段1中，您可以使用历史数据在某个时间点对流程行为建模，这就是我们目前所说的场景规划。

2.场景孪生:在阶段2中，您可以建模供应链随时间变化的行为以进行趋势分析。

3.连接的孪生:在第三阶段，您将能够将您的数字孪生连接到上游和下游的其他企业系统。

4.集成双胞胎:在阶段4中，您将能够引入人力资产作为建模过程和场景规划的一部分。

5.自主孪生:在Tayob称之为“可能性的艺术”的第5阶段，你可以同步前4个阶段的所有组件。它可以让你把数字和物理结合在一起。

根据Tayob的说法，现在已经有了自主双胞胎的一些方面，但它们不是同步的和连接的。

他说:“你可能在我们的新闻稿中读到，绝大多数高管认为元宇宙将对他们的业务产生影响。”“想想供应链上新产品开发的数字化模拟，供应商运营的透明度，或者你可以向客户提供的ESG计划的透明度。这涉及到很多方面。”