在“反弹播客”上进行合作竞争
埃森哲董事Emmanuel Hassoun在the Rebound播客上解释了为什么与竞争对手共享供应链资产可能是供应链管理的未来。
听在正如埃森哲(Accenture)首席董事伊曼纽尔•哈桑(Emmanuel Hassoun)所解释的,为什么即使是竞争对手也应该考虑共享供应链资产。合作竞争可能是供应链管理的未来。安倍Eshkenazi和鲍勃Trebilcock宿主
作为消费者,我们正面临一个反思的时刻。我为什么要让我的度假屋空置着,而我可以在Airbnb上把它租出去?既然我的车大部分时间都停在车道上,为什么不加入拼车服务,甚至在业余时间开Uber或Lyft呢?
根据伊曼纽尔哈桑在美国,这种思维可能预示着供应链管理的未来。我们真的都需要自己专用的仓库和配送中心、运输车队甚至规划部门吗?为什么不设法分享我们的资产,优化我们的投资,甚至与我们的竞争对手?也许合作竞争可以为每个人带来更好的利用率和更低的成本。这些都是哈桑在本期《反弹》节目中回答的问题。
你也可以读一篇文章在SCMR.com上由Hassoun共同撰写的合作竞争。
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