埃森哲和麻省理工学院团队进行供应链弹性压力测试

埃森哲(Accenture)和麻省理工学院(MIT)正在联合开发一种供应链弹性压力测试，用于评估由重大市场中断、灾难或其他灾难性事件造成的运营和财务风险。受2008年金融危机后强制实施的金融服务业压力测试的启发，此次合作旨在创建一个全球行业标准，对供应链弹性进行数据驱动的战略评估。

埃森哲高级董事总经理兼全球供应链与运营主管Kris Timmermans表示:“2019冠状病毒病大流行暴露出相当多的弱点，导致全球供应链严重中断，这表明需要智能供应链，优先考虑透明度，预测新风险，并实现更快的决策。”“我们的压力测试使公司能够同时运行40多个场景，为他们的供应链在重大中断期间受到的影响以及如何受到影响提供了前所未有的可见性。”

利用埃森哲在供应链、运营和分析方面的专业知识，以及麻省理工学院在数据科学方面的研究和能力，压力测试将以单一弹性指数量化供应链弹性。埃森哲表示，通过该测试，组织将能够识别其供应链中的潜在故障点，评估其相关的财务风险，并确定适当的缓解策略和行动。由于这些场景是标准化的，公共和私营部门的组织也将能够对他们的弹性与同行和跨行业竞争对手进行基准测试。

全球食品公司Sigma通过其欧洲子公司Campofrio与埃森哲和麻省理工学院合作，对其供应链实施压力测试，并为其发展提供输入和用例见解。

“作为一家拥有广泛国际业务的公司，无论发生什么中断，我们都需要确保不间断地向客户供应产品。管理COVID-19的影响需要我们付出巨大努力，在此过程中，我们发现了供应链中的几个弱点，我们希望之前能更积极地发现，”Sigma欧洲供应链总监费尔南多·伊巴拉(Fernando Ibarra)说。“与埃森哲和麻省理工学院在这个开创性项目上的合作，将是发现其他潜在弱点并继续提高我们供应链弹性的关键。”

压力测试从创建组织供应链的“数字双胞胎”开始。这使得后续能够对各种场景和影响的组合进行建模，这些场景和影响将极大地破坏组织服务客户、股东、员工和社会的能力。这些情况可能包括需求突然激增或下降，主要供应商或设施关闭，关键原材料短缺，或关键港口中断。压力测试可以确定供应链中特定节点在中断后恢复到完全功能所需的时间(即“恢复时间”)，以及中断后供应链可以使供需匹配的最大持续时间(即“生存时间”)。这种供应链风险管理方法已经由麻省理工学院教授David Simchi-Levi和他的博士生在他们的文章《从超级风暴到工厂火灾:管理不可预测的供应链中断》中介绍和讨论。

Simchi-Levi说:“迫切需要一个全球压力测试标准，以帮助防止下一次灾难发生时发生重要产品和供应的短缺。”他曾广泛发表关于需要一致方法来识别和减轻供应链风险的文章(参见“我们需要对关键供应链进行压力测试，识别风险并减轻汽车供应链的中断”)。“该测试将使企业了解其供应链的弹性，识别薄弱环节，并迅速采取行动，平衡前所未有的事件对客户、运营和财务的影响。”