仓库效率:如何提高你的

仓库的设计和性能优化的10个小贴士

仓库和配送中心正面临越来越多的压力更多的产品通过他们的移动设备更快。

而谚语有“一切和一切的地方”的地方可能曾经足够了,实现仓库的效率,这种做法本身现在是不够的。

企业获取和保持竞争优势所需要的工具和最佳实践,节省时间和金钱。以下十个建议,当战略实施,可以帮助提高仓储效率。

1. 检查仓库布局

   仓库布局直接影响材料的速度,进行分类、检索和发布。公司理解这种关系创建工作流程,减少非生产性时间处理的材料和设备,导致更高水平的组织和生产力。例如,仓库效率可以通过将增加产品包装运输/接收湾附近。通过这样做,包运输的时间从其他地区的设施却降低了。这样的简单的改变可以显著提高仓储效率。

2. 最大化所有可用的空间

   对仓库和配送中心,人满为患,一个设施改造或移动似乎显而易见的解决方案。然而,天花板的高度超过30英尺高,大多数仓库和配送中心未耗尽所有可用的面积设施。工业夹层提供一种方式,公司充分利用现有的空间开销,提高仓储效率和盈利能力,替代品的成本的一小部分。而夹层的确切规格将决定所需的安装时,大多数可以在几周内以最小的干扰设备的日常操作。

3. 提供和保持合适的设备

   当寻求改善仓库效率,势在必行,企业投资在正确的工具和设备。例如,垂直往复输送机(vrc)和可以行驶的材料电梯(RML)提供一个更安全、更有效的方式移动仓库货物,特别是当叉车和液压车相比。公司做出明智的投资工具和设备发现生产力和安全增加员工不是被迫找到耗时的和危险的工作区。另外,仓库的效率可以提高通过日常维护项目。斑前设备检查和计划推荐的维护是一个伟大的方式来捕捉并解决潜在的设备问题。通过实现这一最佳实践,设施保持全面运作的可能性增加。

4. 自动化

   188bet金博宝官方网址自动化是一个很好的方法来提高仓储效率。公司选择自动化快速查看吞吐量的增加,生产率和阶精度的同时实现产品的减少损失。常见的仓库流程,可以实现自动化包括产品分类、存储和运输。虽然自动化是188bet金博宝官方网址一个可行的选择为新的和现有的仓库,仓库,需要谨慎地考虑设计。具体来说,仓库布局设计的需要,以适应空间需求的自动化设备。信息工业夹层可以提供自动化所需的空间,阅读我们网站:“188bet金博宝官方网址四个Wildeck夹层的好处。”

5. 消除交通

   交通拥堵是仓库效率的最大障碍之一。与人、设备和材料都在同一时间在同一空间旅行,发生事故的可能性很高。提高仓库效率的一种方法是为每个类型的建立清晰的车道交通(即机动和行人)。确保人员遵守交通模式建立,公司应该考虑安装牢固的物理屏障钢栏杆。当正确安装,钢栏杆创建一个无法轻易越过边界,增强公司的整体安全性和效率。

6. 火车和火车再一次

   缺乏培训和/或理解可以大大削弱仓库效率。员工不正确的教育只能操作基于他们认为是正确的,而不是他们所知道的。频繁、重复培训可以提高知识的最佳实践,创造环境更安全、更有效率。公司希望实现一个健壮的培训项目应该计划短会议(30 - 45分钟),致力于解决一个主题或过程。信息这种方式更容易消化和实施,帮助企业实现仓库效率的目标。

7. 得到员工的反馈

   通常情况下,双向沟通是成功的关键。在他们的努力来提高仓储效率,公司不应该忘记征求来自员工的反馈意见和信息,因为他们清楚的意识到这个过程的缺陷所在。公司计划,寻求获得这些见解应经常这样可以逐渐改变和有条不紊地实施。通过促进文化不断征求员工的角度来看,实现和维持有意义的改变的可能性增加,允许公司达到或超过他们的效率目标。

8. 优先考虑安全

   由于事故和伤害可以大大限制雇员的生产力,企业提高仓储效率应该仔细检查他们的安全文化。这可以做的方法之一是通过成立安全委员会组成的跨组织的个人。观点的多样性将确保解决各种各样的问题。此外,员工敬业度方面会给委员会成员的所有权在解决问题和将更平均地分配职责。创建一个更安全、更高效的仓库需要每个人的参与。帮助你识别领域的设施,可以受益于一个安全升级,提交你的信息下面一个免费的安全审计。

9. 实现精益和持续改进实践

   压力放在了仓库和配送中心用较少的资源做更多的不是一个趋势预测很快离开。一个最佳实践,极大地影响仓库效率的实现精益和持续改进实践。简单地说,精益和持续改进实践关注简化工作流程,节省时间和金钱,同时减少浪费时间和精力。实实在在的利益,企业识别的实现这些措施包括增加生产力和质量和减少成本和员工流动率,仓库效率的所有重要因素。

10. 性能测量和报告

    关键绩效指标(kpi)是一组量化公司的有效性的测量达到他们的战略和经营目标。订单交货时间,订单速度,准确性和存货周转是常见的kpi用来测量仓库的效率。kpi给公司的定期测量和评价了解仓库的区域上表现良好,也暴露过程需要改进。一旦问题点已确定,员工可以利用见解应对和解决这个问题。

效率应该是每个公司的目标无论员工规模或行业。当仔细审查和应用,这十个技巧可以帮助实现他们的仓库和配送中心仓库效率的目标。在Wildeck,我们相信,我们有责任确保我们的材料处理产品为公司的成功作出贡献。如果你想额外上述技巧和产品信息,联系我们在325 - 6939或(800)(电子邮件保护)。我们期待你的生意带到了新的高度。