库存过剩，缺货和延期，哦，天哪!

保持正确的库存水平可以对你的底线、客户满意度和整体业务成功产生重大影响。随着供应链和客户需求的快速变化，很难准确预测正确的库存数量。

库存预测的底线影响是明确的:更少的资金被困在库存中，库存保持在一个现实的阈值，订购变得更加精确。没有更多的积压，库存或延迟订购。

本业务指南介绍了准确的预测如何最大限度地减少和/或避免库存管理中一些最常见的挑战，例如:

• 库存耗尽，这可能会以比你意识到的更多的方式给你的企业带来损失。
• 延迟订购，如果你能够在以后的日期承诺物品，这可以防止销售损失。
• “过剩”或“死亡”库存，会对公司的整体财务健康状况产生负面影响。