在本期的反弹播客中，让你的过剩库存促进你的ESG目标
EALgreen的首席执行官克劳迪娅·弗里德(Claudia Freed)讨论了她的组织如何将多余库存的捐赠转化为大学奖学金。这是供应链组织和教育的双赢。
听在作为EALgreen总裁兼首席执行官克劳迪娅释放讨论了领导机构如何利用慈善事业来推进他们的ESG目标和教育未来的商业领袖。安倍Eshkenazi而且鲍勃Trebilcock主持本期的《反弹》
每年，由于网购的激增，公司都被未售出的库存、到期日产品和退货淹没。EALgreen该公司是芝加哥地区501(c)(3)非营利组织，它创建了一个系统，使供应链组织通过捐赠多余库存获得税收抵免，然后将这些库存以极低的折扣出售给学院和大学。费用和存货价值之间的差额将转化为按需奖学金给有资格的学生。更重要的是,EALgreen在可持续的一英里内做到这一点，最大限度地减少垃圾填埋，最大限度地增加可重复利用或回收的产品，并优化自己的运输网络。
在这一集该组织的首席执行官克劳迪娅·弗里德(Claudia Freed)讨论了产品慈善的概念，以及你的组织如何让多余的库存推进你的ESG目标。
想要了解更多关于该组织的信息，你可以联系freed(电子邮件保护)
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