有机器人在未来您的发行版吗?

如果一个新的进程来处理消费电子产品继续交付成果,物料搬运的未来可能包括一个惊人的红色机器人数字的大眼睛,眉毛浓密的数字和一个古怪的表情,让你想笑。

Genco校园的英尺。价值,德克萨斯州,巴克斯特,因为机器人是已知的(重新考虑机器人),工作与团队成员在包装线。校园包括100万平方英尺的空间分布分布在三个建筑和处理,修复和翻新的消费电子产品,如手机和GPS导航系统。

在这个过程中,员工负荷四个产品在一个时间的形式进入封口机。当他们出来另一边,巴克斯特挑选和地方四个包一次外卖输送机上他们的下一步进程。

为什么兴趣piece-picking机器人吗?”技术的成本和灵活性降低了机器人的进入壁垒,”耶利米美诺说,总部位于匹兹堡的项目工程师领导Genco机器人的努力。阅读更多关于巴克斯特在这个工厂工作。

“这里有一个与机器人做事情的能力,不存在5年或10年前,”皮特校长补充道,执行副总裁Genco技术和精益解决方案。“我们认为这只是个时间问题在物料搬运机器人是主流。它会发生比人们想象的要快。”

精益之旅分布
一般来说,第三方物流供应商(第三方物流)等Genco不愿采用机械化设备。短期合同常见的业务不兼容多年与自动化相关的回报,校长和德国美诺公司承认的东西。188bet金博宝官方网址“如果你18个月为期三年的合同,你要愿意投资两年回报的东西,”校长说,“尤其是在客户不会帮助你利用新技术的成本。”

更重要的是,最常见的机械化技术,如输送机,分类器和旋转木马,粘在地板上了。如果客户将流程内部的合同,不需要设备的使用,3 pl可能无法重新下一个客户的设备。

作为美国最大的所有第三方物流在北美,4000万平方英尺的空间分布,Genco反思,传统的自动化方法。188bet金博宝官方网址部分自动化的勘探是由致力于精益分销和持续改进主要集中在三188bet金博宝官方网址个方面。

1。消除浪费:“大多数组织擅长的添加过程但不擅长以他们为需要变化,”校长说。随着时间的推移,甚至精益流程,没有“刷新”可以成为麻烦。“我们想要删除任何不再增加价值,”校长说。

2。集中处理:只要有可能,Genco想在一个地方集中常见的任务。“我们想要三个人做在一个集中位置比更多的人做同样的事情在多个设施,”校长解释说。

3所示。尽可能机械化:被美诺、Genco查找应用程序自动化可以是一个劳动力乘数。188bet金博宝官方网址这是一个任务,一个设备可以做几个人的工作,理想情况下跨多个转变。“我们想要人们的任务做好准备和机器准备那些东西在本质上是重复的和标准化的,“美诺说。“在有些情况下,比如把包从形式,机器帮助人们表现的更好。”

某些类型的物料搬运自动化的发展是在第三方物流的。188bet金博宝官方网址例如,机器人的使用在英国《金融时报》。值得价格已大幅下降。“与机器人末端效应器与保证我们使用成本约35000美元,”德国美诺公司说。“你不需要一个工程师项目——团队成员可以训练它。然后,它可以与团队成员从安全的角度来看,这是很可靠的。如果函数是不再需要,我们可以把它放在一辆卡车,船到另一个设备,它运行在很短的一段时间。”

更重要的是,一些新技术比输送机更灵活和sorters-or甚至其他物料搬运机器人。巴克斯特不需要像一个堆垛机器人分开。它可以与团队成员并肩工作。不是粘在地板上了,这使得它很容易从一个工作站移动到另一个设备。“你可以训练机器人做一个任务,像跑50000需要打包和运送的事情,”德国美诺公司说。“当任务完成时,你可以把机器人,将其移至另一个区域,再培训,你就完成了。我们之前从来没有这种类型的灵活性。”

采用机器人技术
Genco机器人项目开始成型当校长阅读新闻稿的巴克斯特机器人。当地分销商与制造商谈话后给Genco团队展示机器人的能力。他们很感兴趣。”用户界面非常易于使用,旁边的操作员工作机器人机器人操作如何进行简单的修改可以通过移动机器人的手臂,“德国美诺公司说。“在过去,这是需要工程师和技术人员在转变期间改变。”

当他们参观了反思机器人技术展台ProMat去年1月,团队相当一定要运行一个试点项目。他们选择了英国《金融时报》表示,价值,德克萨斯州,设施,因为它是一个“目标丰富的环境”——设备的手动处理。布莱恩·莫里斯,工程主管科技集团在英国《金融时报》。价值,愿意试一试。

访问后重新考虑机器人总部在波士顿,一个机器人被运往英国《金融时报》表示,6月值得设施。Genco团队做了一个安全评价找出如果机器人安全地做广告是做什么。确实相信机器人能与队友并肩工作,他们寻找应用程序在英国《金融时报》表示,值得设施试点,选择卸载包装封口机。

试点启动之前,德国美诺公司和莫里斯模拟应用程序尽可能在实验室环境。他们嘲笑维度封口机和现场使用的夹具和产品。“我们检查机器人的全方位运动和监测周期,”莫里斯说。“我们想确定如果我们推出到飞行员的生活,我们会有一个成功的可能性很高。”

在实验过程中,他们设计了一个新的机器人的手。的一个股票可以支持各种各样的应用程序,但并不适合这个应用程序。

7月中旬,大约一个月后收到机器人,飞行员上线。这个过程是相对简单的(见25页)。上游,Genco队友把电源线等消费电子设备及配件和相关材料到一个蛤壳包中。蛤壳到达工作站时,队友加载四packages-one转盘固定时间。然后,他们指示的封口机,它可以旋转到下一个位置。机器人与封口机通信通过一个可编程序逻辑控制器(PLC)。一旦产品是密封的,转盘旋转,巴克斯特的夹具。机器人从夹具中删除一次四个包和存款在外卖输送机。

根据德国美诺公司,Genco团队采取一种谨慎的做法飞行员。“我们照顾婴儿的头两个星期,”德国美诺公司说。“但之后,机器人正在全速。“队友们掌握它的使用快速在半个小时。“我们不确定我们的队友会如何反应和机器人一起工作,”莫里斯说。“但是,巴克斯特的队友没有问题,我们发现其他队友兴奋看到机器人在工作。”

结束的为期一个月的试点、美诺和莫里斯都相信机器人能满足所需的可靠性和周期时间上线的,他们有足够的数据来给机器人一个业务案例。

得到一个ROI
业务案例是什么?首先,因为机器人可以跨多个变化使用,Genco生产力的增加。更重要的是,飞行员显示其他的机会去浪费整个过程,如添加新的输送线给下游过程和机会结合或消除现有流程中的任务。“我们现在有一个路线图和计划的攻击作出这些改变,”德国美诺公司说。他们还发现其他进程的机器人可以applied-expanding乘数效应。

对于任何新技术,机器人能做什么有局限性,校长说。“有点慢,它有一个限制载荷可以捡起,”他说。同时,Genco提供建议如何提高机器人的制造商。“我们想要在一楼的技术,”他说。

更重要的是,校长认为有物料搬运机器人的未来分布。“作为人,我们有一个限制我们自己能有多快,”他说。”,当你看机器人技术,有能力去做事情,现在5年或10年前并不存在。想象一下,如果你带着一个机器人像巴克斯特和装备Siri。你现在有一个机器人,可以和你谈谈。到那儿有多远?这是比你想象的更紧密。”
“作为一个公司,”他补充道。“我们希望成为的一部分。”

系统供应商
机器人:重新考虑机器人
自动叉车供应商:Balyo;耶鲁大学