逆向物流能促进你的ESG目标吗?

克劳迪娅•弗里德说:“当有人对我说:‘我有17辆拖车的多余产品’时，我很兴奋。

库存过剩可能不是你每天谈话的开场白，也不是每天你都能找到对这个话题感兴趣的人。弗利德是首席执行官兼总裁EALgreen这不是你日常的慈善组织。

EAL是教育援助有限公司的缩写。该组织成立于大约40年前，为制造商和经销商提供一种手段，通过捐赠多余的库存来资助大学奖学金，从而获得税收抵免。弗里德于1995年加入EALgreen担任执行董事，1982年获得第一份奖学金。那时候，她是一名18岁的移民学生，口袋里揣着36美元从阿根廷来到美国。“当我获得奖学金时，我还是北公园大学(North Park University)经济学专业的学生，有人认为我有潜力，”她回忆道。今天，资助有潜力的学生仍然是使命的社会影响部分。

我偶然发现了伊尔格林在一份新闻稿中该机构获颁环保物流奖逆向物流协会．RLA指出，EALgreen是第一个在可持续性方面得到认可的非营利组织，并显示了“在可持续逆向物流操作方面的卓越领导能力，以创新的方式处理退货、过剩和报废库存，减少浪费和生态影响。”

弗里德将该组织的工作描述为“产品慈善”。业务目标是避免一切形式的浪费。其中一部分是寻找方法重新利用、再利用或回收收到的多余库存，或者将其拍卖给第三方。其中一部分就是以最可持续的方式运输和处理库存。

为此，EALgreen运营着两个配送中心:一个在伊利诺伊州的罗克福德，另一个在南加州。这两家工厂每年处理500至700拖车的捐赠产品。在物流方面，该组织两年前招募了一位运输专家，成立了一个内部运输部门。弗里德表示:“我们将产品转移到仓库的方式是ES&G中的E。“我们一直在关注运费、航线和返航机会。我们通过使用大量的多式联运来减少里程，并尽可能通过倒车来减少里程。”

优先考虑的是那些可以用于管理学院或大学校园的产品——从实验室设备到割草机到隔音天花板瓷砖，什么都可以。事实上，EALgreen公司与阿姆斯特朗公司有一项协议，该公司使用超过使用寿命的瓦片制作回收的天花板瓦片。弗里德说:“我们没有为此获得资金，但我们促进了绿色发展。”

不接受的物品清单包括易腐烂的产品，尽管该组织可以将捐助者指示给食品银行;有害物质;任何有牌照的物品，如汽车和船只;房地产;或来自美国以外的商品

一旦产品在DC收到，它就会被检查，看它是否可以被大学使用。一台正常工作的割草机就符合这一要求，可以在网站上出售。如果测试失败，它可能有资格获得修复通道;转用给另一个慈善组织;或者出售并兑换成现金。如果没有通过这些测试，就可以回收。这也可能产生一些现金。

S是EALgreen运营的社会影响。企业捐赠者会因他们的库存而获得一项增强的税收捐赠。与此同时，学院和大学免费加入EALgreen的网络，并获得访问网站的权限。在那里，他们可以以10%左右的手续费购买产品，这有助于支付物流成本。产品的价值和手续费之间的差额会转换成学生学费的折扣。弗里德说:“他们支付的不是100美元，而是10美元，而90美元的差额将用于减少学费。”去年，这些节省下来的资金为全国1100名学生提供了平均约2300美元的资助。自成立以来，EALgreen已经帮助了21,000多名学生。

学生是由大学而不是组织挑选的。她说:“我们希望授权合作院校的财务总监。”参与的教育机构需要向该组织报告他们对学生的贡献。

非营利组织有效性的一个重要衡量标准是它如何使用筹集到的资金。易绿的收入来自合作机构支付的手续费;从产品销售到其他渠道，如拍卖和清算人;从产品中回收现金是该组织发展的另一个最佳实践，就像运输和物流一样。弗里德表示，EALgreen只保留13%的运营收入，而捐赠了87%。她说:“在年底，任何超过6个月运营准备金的资金都将以现金捐赠的形式返还给学院和大学的奖学金预算。”去年，这一数字达到了125万美元，过去十年达到了600万美元。

弗里德说:“我们的目标是减少商业浪费，让拥有大学学位的人更有能力。”也许这也解释了为什么她会对17拖车的别人的多余库存感到兴奋。