最佳实践:仓库地板维护101
清扫擦洗之前,买设备,很容易使用,争取米其林三星在开发一种战略,以保持你的仓库和直流地板干净和清晰的碎片。
理查德·博多家做客当他看到仓库员工重复错误的他见过一次又一次:忘记之前清扫擦洗。这听起来很简单——我们大多数人已经知道的价值从清洁自己的但是这仍然是一个普遍被忽视的一步时清洁设施层在一天结束的时候,几个星期或几个月。
“在一个仓库或直流,约80%的土壤渗透环境是干燥的土壤颗粒,”博多说,培训主任因为Karcher北美。土壤不仅破坏“高外观”地区(如甲级办公楼),但它也损害表面并创建一个肮脏的出现在仓库和直流层。
定期清洁,灰尘,大多数公司运行洗涤器上下楼取的材料。在现实中,他们应该做的是先扫。这样做确保了干燥颗粒不陷入洗涤器垫基本上成为说:“一个大的砂盘,博多。
“先擦洗将删除任何在地板上的光泽,“博多说。“另外,任何土壤不是提前拿起已经倾向于积累以及洗涤器的橡胶滚轴刀片和抑制机器的性能。“博多说,这就是为什么干土前擦洗如此重要,“然而,这是一种最容易被忽视的部分地板维修计划。”
拿起污垢和碎片
仓库经理和维修主管把时间和注意力放在确保他们叉车工作,输送机正确操作,码头门上下辊顺利。但因其广阔的、大容量、不间断的性质、仓库和DCs并不总是容易保持清洁。尤其是地板,忍受每天大量的磨损,但并不总是保持正常。从燃料泄漏到叉车轮胎损坏其他类型的碎片,仓库地板可以迅速变成一个安全隐患和/或眼中钉很快。
博多说的主要原因之一公司应该因素地板维护到他们的常规活动,因为这样做可使产品清洁。“灰尘、沙子和毅力吹到仓库或直流每次你打开一扇门,”他指出。“没有人想要处理和船舶产品脏和尘土飞扬。”
但这正是当层剩下不修边幅,博多说,世卫组织鼓励仓库经理首先确定他们期望他们的地板是什么样子:这是一个客户high-appearance位置来定期吗?你必须保持清洁的运输和处理产品吗?工人拿起托盘,货架定期清洁周围,或者灰尘聚集在角落?叉车泄漏液体都在地板上(没有人清理它们)?
“我已经在物流中心,是我见过的最干净的地方一般清洁,”博多说。“我也在一些恶心。”
与期望,博多说下一步是开发一个项目,包括定期全面(关注越来越干颗粒从地板上)和擦洗。清洁工直接扔的两大类(类似于一个游说工作使用的锅和扫帚电影院工人)为细碎屑,并推翻清洁工(捡起碎片,把它扔在扫帚和进料斗)。后者适用于大的碎片,根据博多。“如果你处理任何大于小托盘芯片,你可能想要一个推翻清洁工,”他认为,“这将让你清洁大面积无需空斗。”
当然,保持“非常高”外观水平设施将需要更多的重活。根据博多,这意味着在地板上定期清洗去除污渍+光泽恢复。其他最佳实践包括拿起托盘芯片,清理碎片和吸水/移除任何泄漏。这些简单的动作可以帮助防止滑倒在地,同时维护公司的投资。说:“至于油泄漏博多,“任何一个人可以滑倒应立即移除。”
在大多数情况下,博多说,灌浇混凝土地板一样被发现在许多仓库和dc将要求这两步的过程。“只要有人覆盖这两个基地,”他说,“实在是没有太多的更基本的地板维护。”
为客户和员工福利
清洁地板可以事后对许多物流设施经理,但是忽略了任务时间足够长,你可以降低你的建筑的所有权的总成本。说:“就像任何其他埃里希·施罗德、产品经理力奇先进”,如果你保持它,你不需要经常维修。”
即使设备不是东道主源源不断的客户每天或每周,他们仍然保持干净“以防”决定流行他或她的头。“有一个巨大的利益吸引新客户时只需拥有一个干净、有序的设施,”施罗德说。而且不只是客户将享受走在他们的产品放在一个干净的,忽略的地板上;员工也会欣赏它。
“它泄漏到工作满意度和员工的态度,”施罗德说。“如果你照顾你的设施,它表明你关心你的生意,你也照顾好你的员工。”
施罗德说,问题是,几乎任何类型的业务,不是一个清洁服务视图清洁地板作为一种“必要之恶”,只有当处理出现错误(或者,当有人抱怨,滑倒或下降)。“他们知道他们必须清洁,但他们不想思考它,因为他们专注于配电产品,”施罗德说。“作为一个结果,他们最终选择了错误的设备。”,错误可以得到相当昂贵的劳动力方面,在试机器可能需要额外的时间完成清洁工作。
“迄今为止最昂贵的清洁过程的一部分是劳动力成本,”施罗德说,“然而公司会买最便宜的设备,他们可以找到的工作甚至不会考虑“永远成本”与劳动需要这台机器运行。施罗德说,“最终,公司应该专注于节省劳动力成本,保证操作安全,快乐,和创造更少的员工流动率。
”有很多的回报时,得到正确的工具,正确的应用程序,”施罗德说。”在这种情况下,这意味着找到正确的洗涤器,清洁工或其他的机械设施。”
4个步骤来选择正确的地板清洗设备
力奇先进产品经理埃里克•施罗德告诉仓库和物流经理记住这四个东西在购买地板时清洗设备:
- 追求高生产率最低价格。施罗德说,“在某些情况下,最昂贵的设备可能产生最好的投资回报,因为你的效率会很高,你会节省劳动力成本。”
- 寻找灵活的设备。从一个清洁电力,设施不均匀脏。有一些比其他的更脏的地方,然后有些地方很干净。“有效清洁,你需要一台机器上可能调整其清洗能力在触摸一个按钮,”施罗德说,“从压力、水流和化学力量的观点。”
- 得到一个机器,能抓住的螺母、螺栓和托盘芯片。如果你的地板会变得混乱和大的碎片,寻找一个圆柱洗涤器可以捕获这些大块擦洗。“这样,你可以同时深擦洗,扫地,”施罗德说。
- 运营商安全性和易用性的因素。实现最清洁工是授予任务,因为,他们有时间去做,施罗德说公司应该因素运营商安全性和易用性纳入设备的过程。“寻找选项非常低的学习曲线,”施罗德说,“知道人们使用它可能不会有博士在设施清洗。”
米其林星星你直流赚多少?
知道地板清洁的任务时可以推开大订单需要每个人的关注,有人打电话请病假,或设备运行24/7跟上需求在节日期间,伊恩·亚历山大美国助理营销经理坦南特公司说,这些是很好的理由忽视普通地板维护和清洁。“最终,地板维护支持设施的总体效率和生产率的目标,”亚历山大说。“这可能不是一个你想完成作为一个公司,但是清洁并支持数组的“通用”活动在仓库或直流”。
使用米其林星系统的排名高档餐厅(机构授予0到3星是基于匿名评论)作为一个例子,亚历山大说那些餐馆争取一致的卓越,夜以继日,无论什么。“那些完美的厨房,每个人,每件事都有一个目的,画了一个相似的供应链专家们如何看待他们的整体流程,”亚历山大说。“这是一个驱动持续提供卓越和是否这意味着周期或填充率或地板维护,这是一回事。”
经理宁愿只是根据需要扫描或把一些水吸收泄漏偶尔,亚历山大说,更好的方法是退一步,认为地板维护就像任何其他潜在“高优先级”供应链或物流流程。“这支持设施的总体目标,”亚历山大说,“这是必要的,因为它可以帮助你提供优秀的产品,这是否意味着你的周期或会议,超过客户的预期交付。”
本文中提到的公司:
- 因为Karcher北美
- 力奇先进
- 坦南特公司