你准备好Metaverse吗?
从埃森哲咨询公司最近的一项调查认为,供应链管理者最期望对其业务产生深远影响。
当COVID发送员工在家工作,埃森哲和大多数企业一样,面临的挑战是如何在新员工当你不能带他们到办公室。咨询巨头的解决办法是使它们n层为取向。
n层是一个虚拟空间,同事可以合作的协助下VR耳机就像一起在同一个房间里。“我们设备运往新员工,然后训练第n个地板上,“优素福Tayob集团业务的首席执行官,在一次采访中说。“我有我的眼睛的设备坐在我对面我的办公桌上,我可以去第n个地板,和人合作的项目。”
毫无疑问,有兴趣的业务——思考Facebook的名称更改元,在供应链管理的一部分。在Metaverse的一篇文章零售供应链快速时尚的Roit Kathiala领袖,是本月最受广泛阅读的文章在SCMR.com上发表。
这是一个有趣的数据点。然而,在Metaverse满足我,埃森哲的技术设想2022年的调查,突显出两个关键点。一个是78%的cisco已经成功适应pandemic-related中断,这“新技术——比如metaverse——在cisco的中心领导的决定。”
第二是48%的cisco的“相信metaverse会带来变革性的影响在他们的组织中,有25%认为它将突破或转型。“近三分之二”相信编程的物理环境将成为竞争差异化的行业。”
结果Tayob并不感到惊讶,他说埃森哲一直在元业务——然而他们定义了10年。公司600年专利申请量与Metaverse有关。说,他认识到对消费者和企业来说,“这是一个新的对话。我把它比作云。五年前,人们认为云计算是新,但十年前埃森哲做软件即服务。金宝搏188官网app网址”他补充说:“我们认为这是对我们的客户有一个深刻的影响的行业,和同样影响B2B和B2C的空间。”
现在在你开始穿着你的孩子的虚拟现实耳机办公室,一个警告。如果你参加了大部分最近Modex,你几乎不能走一个过道没有绊倒机器人供应商,这可能会让你相信你是世界上唯一一家没有使用机器人。确实,一个机器人革命可能是未来。然而,我提醒Kiva,也许第一个例子的自主移动机器人设计仓库,成立于2003年,在交易会上首次展出2007年——这是采取了近20年无论我们采用机器人。在哪里呢?无与伦比的媒体受众的最近的一项调查,52%的受访者表示,他们目前使用或正在调查使用机器人为他们的仓库和直流操作;48%的人说他们没有计划。
Tayob设想新的工作方法和互动与供应链合作伙伴,将带来的好处。“我们将能够汇集,与贸易伙伴在不同的位置,为他们提供一个一致的体验,”他说。“你会有能力与他人交流可以提供实时的数据,像报道从人们在商店的地板上。”
作为一个例子,在数字的孪生兄弟,你会有能力不仅场景计划通过运行报告,但想象的影响变化和调整使你操作。“你可以联系供应商数据的物理空间,与公开的数据如气象数据或连接到其它数字双胞胎,”他说。“它变成了一个更加动态的环境。”
不过,尽管Metaverse可能推出的速度比机器人,Tayob预计这不会在一夜之间发生,而是在一个连续体。事实上,他认为数字双胞胎的演化包括5个阶段,其中一些现在正在发生。
1。静态双:在阶段1中,您可以建模过程行为在与历史数据的时间点,我们现在所说的情景规划。
2。场景的双胞胎:在第二阶段,你可以供应链的模型行为随时间变化趋势分析。
3所示。连接双:在第三阶段,你将能够连接数字双其他企业系统上游和下游。
4所示。集成双:在第四阶段,你将能够把人力资产作为建模过程和情景规划的一部分。
5。自治的双胞胎:第五阶段,Tayob称之为“可能的艺术”,你可以同步所有的组件在第一个四个阶段。它允许您将数字和物理。
根据Tayob,今天有方面的自治的双胞胎,但是他们不同步和连接。
“你可能读我们的新闻稿,绝大比例的高管认为Metaverse会对他们的生意有影响,”他说。“想想新产品开发的数字仿真整个供应链,透明度可以到你的供应商的操作或透明度可以提供客户对你的环境、社会和治理计划。这个问题有很多方面。”