埃森哲(Accenture)和麻省理工学院的团队在供应链弹性压力测试

埃森哲(Accenture)和麻省理工学院(MIT)合作开发供应链弹性压力测试来评估操作和金融风险产生的主要的市场混乱,灾害或其他灾难性事件。灵感来自关键的金融服务行业压力测试,成为义务在2008年金融危机后,全球共同努力的目标是创建一个行业标准的数据驱动的战略评估供应链弹性。

“COVID-19流行暴露相当大的弱点,导致严重的全球供应链中断,阐明智能供应链,优化透明度的需要,预测新的风险,使更快的决策,”克丽丝蒂默曼说,高级常务董事和埃森哲的全球供应链和业务领导。“我们的压力测试可以使公司运行40多个场景,提供前所未有的可见性,和将如何影响他们的供应链在主要的破坏。”

利用埃森哲在供应链方面的专长,操作和分析,和麻省理工学院的研究和功能在数据科学、压力测试将在单一量化供应链弹性韧性指数。根据埃森哲,与这个测试组织将能够识别潜在的故障点在他们的供应链,评估相关的金融风险,并定义适当的缓解策略和行动。因为是标准化的场景,组织在公共和私人部门也可以基准弹性对同行和竞争对手在行业。

全球食品公司,σ,通过其欧洲子公司Campofrio,是公司与埃森哲和麻省理工学院合作,实现压力测试在其供应链和为其发展提供输入和用例的见解。

“作为一个公司,一个广泛的国际业务,我们需要确保一个不间断的供应产品给我们的客户,无论什么中断发生。管理COVID-19要求高的影响我们这方面努力,在这个过程中,我们发现一些缺陷在供应链中我们希望我们发现更多的主动,“供应链总监费尔南多·伊瓦拉表示,在欧洲σ。“与埃森哲和麻省理工学院合作在这个开创性的项目将是关键识别其他潜在的弱点,继续增加我们的供应链弹性。”

压力测试以建立一个“数字双”组织的供应链。这使得后续的各种组合建模场景和影响将大大破坏组织的服务客户的能力,股东、员工和社会。这样的场景可能包括突然上涨或下降的需求,主要供应商或工厂的关闭,关键原材料短缺或中断的一个关键的港口。压力测试可以确定为一个特定的节点的时间在供应链中断(即后恢复全部功能。,“恢复时间”)和最大持续时间的供应链可以匹配中断(即后供给与需求。,“生存”)。这种供应链风险管理方法介绍和讨论了麻省理工学院的教授David Simchi-Levi和博士学位的学生在他们的文章中,“从超级风暴到工厂火灾:管理不可预测的供应链中断。”

”是一个至关重要的全球压力测试需要一个标准来帮助防止重要产品和供应短缺发生在下一次灾难袭来时,“Simchi-Levi说,他发表了很多文章需要一致的方法识别和减轻供应链风险(见“我们需要一个压力测试为关键的供应链,并确定风险和减轻汽车供应链中断”)。”测试将使公司了解他们的供应链的弹性,识别薄弱环节和迅速行动来平衡前所未有的事件对顾客的影响,运营和财务状况。”