高效的首席财务官的7个习惯》

首席财务官的时候主要负责内部控制和合规早已过去。首席财务官被称为作为战略和运营领导人驾驶的影响在他们的组织。

更多的责任会带来更大的压力,但有很多借鉴别人的成功。这个业务指导照亮习惯,强烈的cfo实践来满足这个不断扩大的高期望和需求增加的作用。

在时代变革和创新被强制从各个角落,首席财务官的角色发生了变化,所以习惯使得首席财务官有效和成功。

下载这个业务指导学习高效的首席财务官的7个习惯》,包括如何:

• 采用前瞻性的观点,预测公司的未来需求。
• 强调透明度,确保员工理解企业战略。
• 建立稳固的关系与你的领导团队和外部利益相关者。