调查:人才和劳动力在上升

严格市场的迹象随处可见。任何工业园区,和前面的迹象仓库和工厂宣传巨额签约奖金和小时工资率远高于电视台见过的是什么日子。

,这不仅仅是一线材料处理程序在DCs或制造供不应求。供应链运营的公司也需要有专业知识的管理者在执行操作,采购、运输管理、供应链和其他关键函数来保持商品流动。

但是是多么大的一个问题是这种劳动力危机公司供应链业务,激励,最佳实践或新系统将帮助减轻风险的不够能够找到并留住人才和劳动力?无与伦比的研究小组进行的一项新研究挖掘这些问题找出困难的就业危机,和业内同行在做什么。

在前发现:绝大多数有空缺职位;一个相对较小的比例的受访者认为自己在高度准备在劳动力和人才方面;和完全三分之二是增加小时工资,以留住更多的员工。

你负责面试或招聘人员材料处理,物流或供应链操作您的组织或公司与你咨询?

来源:无与伦比的研究小组

研究背景

现代的“人才和劳动力的研究”是在2021年11月,共141名受访者是SupplyChain 24/7的注册用户,一个妹妹媒体。近七的受访者(67%)负责面试或招聘人员材料处理、物流供应链和/或操作。

百分之四十五的受访者在制造业,15%是与第三方物流(3 pl)公司,和11%的运输和仓储服务。188bet网页登录另外7%是批发商,7%是与咨询公司。工作职能而言,前两个区域是仓库操作领导(总监、经理、监事)为45%,其次是28%,公司高级管理人员的角色。

被申请人基地提供多个通道,37%的人报告他们所服务企业和消费者,57%专注于b2b客户,7%的企业对消费者的关注。

你的主要客户是谁?

来源:无与伦比的研究小组

也许并不奇怪的本质仓库操作在这个电子商务的时代,绝大多数雇佣。调查发现81%的人希望填补空缺职位在未来12个月内,有19%表示他们不寻求填补空缺职位。

各种供应链需要职位,包括一线直流同事以及高级经理。前需要(61%)是仓库工人,包括仓库的同事,订单拾荒者和维护技术。二是运输和物流经理(45%),其次是仓库经理和主管(42%)。

你准备如何处理工作负载与现有的员工吗?

来源:无与伦比的研究小组

另一个36%叫库存或材料经理人员需要,,29%的人说电子商务或订单管理功能。我们留下了一个空间下补“其他”,吸引了反应包括制造业职位,采购的角色,销售,供应链分析师和系统集成能力。

不到三分之一(32%)认为他们的公司正准备“高度”来处理与当前员工的工作负载。然而,大多数(62%),在中间,说他们是“有所准备”来处理与当前员工的需求,而另一个6%的人承认他们不太或“不”准备。

我们还要求受访者对他们的业务在留住员工,另外,员工招聘、跨尺度从好到差。一般来说,受访者觉得有点对自己的能力更强保留劳动和少一点积极招聘。

例如,9%认为他们的业务在保留“优秀”,而31%认为他们的公司在留住人才“很好”。相比之下,1%觉得他们是优秀的招聘,20%认为他们的公司擅长招聘。

在大多数情况下,一个钟形曲线是在起作用,最大的百分比往往分为“好”或“公平”插槽。例如,36%的人说他们只是在招聘“公平”。另一个7%的受访者认为他们的业务在招聘时“贫穷”。

行动时被改善保留,主要选择是“增加小时工资,”提到了66%。另外52%增加奖金,而39%是提供加班费,19%是采取其他行动。

补名选票的评论中对其他行为,包括激励薪酬的一些行动,教育和医疗福利,奖金采取额外的变化或良好的出勤记录。

应对策略

当然实现新技术是混合策略的一部分,以减轻风险没有足够的人力资源,我们的调查显示,其他也采取行动来帮助填补空白。

你采取什么行动来解决当前人才短缺问题吗?

来源:无与伦比的研究小组

当我们给受访者选择几个目前采取“行动”来解决人才短缺问题,最常提到的一个是“跨职能培训,”74%,或近四分之三的受访者。第二点是提高保留行为(60%),其次是当前提高技能的劳动力(58%),增加员工(43%)和简化流程(37%)。另一个30%的人说他们正在实施或保留开始实践。

实施新技术,作为一个行动来解决人才/劳工短缺,是23%。当被要求写技术,提到了包括自动化、供应链控制塔,和应用程序如企业资源规划(ERP)、188bet金博宝官方网址仓库管理系统(WMS),运输管理系统(TMS)解决方案。

你是否想要填补任何工作岗位/职位在未来12个月内?

来源:无与伦比的研究小组

当然,可能有多个司机,如需要加快订单执行,或减少库存成本,而不仅仅是减轻劳动或人才缺口。

相关文章:人员管理和机器人一起。

这个问题在一个单独的调查(24页)自动化使用趋势,我们发现劳动力可用性问题上升为部署自动化仓库的188bet金博宝官方网址原因。据调查,无法找到并留住直流同事现在是自动化仓库的第三大驱动力,从第六位。188bet金博宝官方网址

挑战了

当我们问是什么或最近在招聘的一些挑战足够多的人有了正确的技能,顶部的挑战是一个领带,“求职者太少”和“候选人缺乏必需的技能或知识”60%。

另外56%同意有太多的工人太少,竞争而37%同意潜在工人太没有经验在实际实践和应用。百分之十二的人表示“其他”的挑战,一些补包括的旅客未能登机成行的采访中,人们离开职场,或者职业道德差的问题或不切实际的高期望的薪水。

我们还要求,一般来说,如何准备个人进入就业市场。百分之六的候选人表示“高度准备”,而大多数(65%)认为候选人池“有所准备,”,30%的人说不是很或“不”准备。

在哪些领域你雇佣更好的支持目前的挑战在你的材料处理、物流和供应链操作吗?

来源:无与伦比的研究小组

我们接着问特别的评论为什么他们觉得他们所做准备的人才池的总体水平,我们画了很多评论,包括一位受访者说候选人体积是“,”“人才竞争市场”被另一个引用。其他评论集中在缺乏技能,经验,如一个人评论说,候选人“缺乏经验而不是准备物理预期”的角色。“大学毕业生缺乏实践经验,提供了另一个地方。

则专注于改进与教育的需要,与一个说“我们有一个缺口的半熟练劳动力因为我们不解决这些职位在公共教育。“然而,另一个被调查者写道,有“更多教育项目面向供应链管理这些天。”

是什么/是你遇到的一些挑战?

来源:无与伦比的研究小组

一位受访者更乐观的整体状态今天人才库,提供,“我们面临的挑战,以前从未发生过。我们都必须适应。”

首选人才来源

我们询问了受访者的来源用于招聘,给他们选择。首选是求职网站(71%),其次是口碑和网络(65%)、社交网站(62%),猎头公司(46%)、和行业或专业协会(41%)。其他来源包括招聘会、大学和学院,校园招聘会。补名选票的想法包括广告和招牌,前者项目。

你如何评价你的业务在以下业务性能指标?

来源:无与伦比的研究小组

我们也被问及来源或教育机构的求职者有被雇用。首选是本科专业之间的联系,从内部招聘workforce-both为46%。还有一个并列第三点(41%)之间的社区学院项目和军队。“其他研究生学位或程序”是雇佣了29%的受访者的来源。

调查显示,大多数受访者都招聘,但许多人认为重大障碍能够吸引和留住足够的合格人才。虽然行业劳动力供应的担忧已发展多年,问题似乎越来越严重。

在招聘时,你使用哪个源(s) ?

来源:无与伦比的研究小组

同时,我们的调查显示,解决人才缺口需要多方面的方法。我们的调查发现它使用新技术对一些人来说,还包括最佳实践更喜欢交叉训练员工,提高招聘和保留,以及使用方法如加薪、奖金和激励。