支持全球可持续发展目标,一次一个托盘

的公司,出售或出租托盘比以往任何时候都更加努力的工作来帮助客户实现他们的供应链的可持续发展目标。

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从本质上讲,托盘往往是一个更可持续的供应链方面的端到端的产品。运输占了最大的比例(28%)的美国总温室气体(GHG)排放,和工业部门之一,在全球范围内最大的能源用户,通常使用托盘直到他们有用的生活,出租到多个不同的用户在他们的寿命,或回收,带回生活。

托盘往往是企业之间共享,“第二人生”作为零售商店夹具,并且经常被盗,小偷再次重用的解除。托盘也积极参与循环经济,一个系统旨在消除浪费和不断重用资源。对比“后代”模式,循环经济是再生和关注分离的“增长”消费的有限资源。

更多的最终用户要求供应商注意和遵守规则的好可持续发展,公司,出售或出租托盘工作更难保持供应链环保贡献。在某些情况下,他们探索新的重用方法,满足客户的要求,可持续发展,同时也有助于清理地球。

奥比斯公司。最近,该公司实现了一个“海洋记住”项目集中在收集ocean-bound塑料(例如,任何塑料发现主要的水路,导致附近的土地和海洋),再利用它回公司的包装产品。该公司最近提交了一个开放的订单二百万磅的ocean-bound塑料,反过来,将回到其产品制造。


托盘是活跃的参与者在循环经济中,一个系统旨在消除浪费和不断重用资源。


“那是大量的塑料,不会达到我们的海洋,”说Breanna赫伯特,在奥比斯助理产品经理。知道关注可持续性加剧了近年来,她还说,公司确保其托盘和其他产品是完全可循环利用的在他们的生活。

了某种程度的回收材料在前端,产品的使用寿命超过了典型的木托盘,并且可以回收时不再需要(因此合适的循环经济的定义)。

“一旦产生一个塑料托盘,它会持续更久,不需要再次生产直到结束它的生命,”赫伯特说,承认每个公司计算投资回报(ROI)基于其内部使用的托盘稍有不同。“我们与客户密切合作,提供那些输入pallet-related roi和可持续性的需求。”

今年,该公司引入了一个新的40 x 48英寸rackable托盘(《奥德赛》托盘),这是由100%的再生塑料,可定制的和有用的在不同的应用程序设置。“从设计的角度来看,我们能够获得100%回收材料,同时实现的性能水平,你从托盘由历史上还没有看到这些类型的材料,”说艾莉森Zitzke在奥比斯,经理。“我们很兴奋,从创新的角度和产品提供的可持续性。”

最近,更多的客户也问奥比斯自己的废材料是否能被纳入他们的pallets-yet另一个制造商的循环经济概念是探索和利用。

“公司生产塑料产品,剩下废尤其感兴趣这一概念,“Zitzke说。“这总是在雷达屏幕上,但要求无疑增加了在过去一年左右的时间。”

建立一个美好的明天

Litco国际,大多数要求报价(rfq)由大公司现在包括详细查询制造商的产品和过程的可持续性。这是意料之中的事在一个工业世界,想让更多的链接在供应链环境友好。一个障碍在这个旅程是木材价格飞涨,这让企业很难挑剔他们选择和使用的托盘。

“木材市场飙升,需求超过供应的新托盘和回收的实木床,”说加里·沙龙Litco副总裁。“价格高,供应如此之低,一些托盘用户购买任何可能为他们工作。”

现在,至少,这意味着可持续发展有可能进一步下跌的“限定符的清单”的新托盘供应商,沙龙指出。


回国后如果托盘损坏,PECO修理他们质量规格和让他们退出服务。


在此期间的木材和托盘供应短缺,沙龙告诉企业考虑产品设计塑造木托盘,一个被发现的ASTM D1185-tested产品有高强度,刚度和lead-edge耐冲击。“这些托盘也IPPC-ISPM15出口兼容,”他补充道,“和容易均匀加载动态和7500磅静态多达2500英镑。”

长期生产和促进可持续的托盘,Litco之前一直在这个运动的前沿很“酷”。公司赢得了许多奖项和证书在这个领域的努力,包括从摇篮到摇篮可持续设计,它承认不断改进和创新的产品和流程的目标不仅是“不坏”,但也“好”为人类和地球。公司的托盘也为美国农业部的批准使用标签BioPreferred项目包含97%的可再生植物性材料。

“客户要求证据表明我们致力于建设一个更美好的明天,”莎朗说。为了满足这些要求,今年Litco发表一个五年计划,“5”25日”,将通过2025年。计划包括最大化的使用和消费后的木材废料Litco塑造和挤塑木产品;找到一个消费后的使用的木粉;和减少公司的二氧化碳(CO2)足迹。

“我们也让每一位员工参加回收纸,塑料和玻璃在我们的每一个地方,”莎朗说,“和增加学徒的数量在我们的生产设施。”

沙龙说Litco也与国家森林基金会合作,有助于增加公司的通过植树保护工作。“我们承诺捐赠10000棵树每年在未来五年内达到我们预期的目标,到2025年种植50000棵树,”他解释说。“这些50000棵树将削减大约25000吨的二氧化碳在种植森林的一生。”

10岁的时候,仍然强劲

“循环经济模式,托盘租赁公司PECO托盘再使用和再回收托盘每天。回国后如果托盘损坏,PECO修理他们质量规格和让他们退出服务,确保其产品的最大使用寿命。“我们的托盘有很长的使用寿命,”说乔DagnesePECO首席执行官。“事实上,托盘租赁模式是最可持续的过程,一个公司可以到位。”

Dagnese将托盘的程式比作一个楼梯,一个房主不会只更换数据库由于破铁销楼梯或损坏的部分。业主将修复和继续使用的楼梯。

这同样适用于一个托盘,在其使用寿命可能部分或全部关键部件更换。”的核心,这是一个非常可持续模式,“Dagnese说与托盘制造商的公司继续工作,确保负责林业以及寻找新的方法来管理组件更换和维修。

“当一个托盘回来从服务,如果需要更换组件像一个前沿板,一块,或任何其他部分,“Dagnese说,“我们一直在寻求更有效的方法来处理这些维修,同时也尝试其他材料可能比木材更坚固耐用。”

添加技术

因为他们有一个更高的价格标签,所有的塑料托盘PECO出租配有跟踪设备,不仅提供一致的可视性托盘状态,但这也有助于保持所有这些从不经意间留下PECO higher-ticket产品的控制网络。

举个例子,最近该公司能够跟踪几个托盘,“逃过了网络”,新泽西的一家小公司,把它们捡起来,开始使用他们自己的业务。

”老板很惊讶当我们出现要求托盘回来,“Dagnese说。”他真的没有意识到,他们是我们的财产,或做错什么。”

Dagnese看到更多的创新被并入托盘行业从舰队完整性的角度和帮助支持一个更可持续的供应链。“我们开始利用先进的分析,我们计划使用机器学习识别趋势,跟踪、流动,和其他方面的托盘租赁业务,“Dagnese说,“和所有着眼于在我们如何变得更加有效和高效的工作与我们的租房者和零售商”。


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关于作者
布丽姬特麦克雷博士、编辑
布丽姬特麦克雷博士是物流管理总部位于清水的特约编辑,佛罗里达州。她自1996年以来已经覆盖了运输和供应链的空间,并覆盖所有方面的行业物流管理和供应链管理评审。她可以达成的(电子邮件保护)在Twitter上,或@BridgetMcCrea
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