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库存过剩,缺货,缺货订单,噢我的天!
这个业务指南探讨如何准确的库存预测和计划可以改善你的库存控制,客户满意度和总体业务的成功。
保持正确的库存水平可以有很大的影响你的底线,客户满意度和总体业务的成功。与供应链和客户需求变化迅速,很难准确预测适量的库存。
底线的影响库存预测是明确的:更少的钱是绑在库存,股票维持在一个现实的门槛和排序变得更加精确。没有更多的库存过剩,缺货或缺货。
这个业务指导地址准确预测如何减少或避免一些最常见的库存管理的挑战,如:
- 从耗尽库存缺货,成本比你可能意识到你的生意在很多方面。
- 缺货订单,可以防止丧失销售如果你能保证项目在稍后的日期。
- “过剩”或“死”库存,从而影响公司的整体财务状况。
