劳动管理导航人员短缺

从劳动力市场生产力水平压力,直流经理和主管在巨大的压力下最大化效率。正确劳动管理是一个关键因素达到这些要求。

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根本性转变正在进行劳动管理的最佳实践。它没有太早。

就像你知道的那样,劳动力紧张,经常从一个老板到另一个。我们都知道,在短期内不会改变。事实上,世界大型企业联合会预计不会蓝领劳工短缺提高到2030年或之后。

同时,配送中心经理在恒定压力下提高生产率作为DCs的速度继续增加。Omni-channel和电子商务通常使推动更高的性能更加的急性和不会改变。

融合创造了一个夹点,很难挤过许多直流地板。但这不是不可能的。

“一线主管和经理需要集中精力使员工自信,成功的在他们的日常活动,”解释道吉姆·张伯伦高级主管工业工程在第三方物流供应商一家物流公司。“这需要时间和精力的投入,平衡成功和问责制。”

专家认为,一个直流平衡是一种不同的工作场所。

“你可以告诉当你走进一个运行良好的直流的区别。人们都在工作。他们移动。他们知道他们会得到回报,它显示了。没有人想要桶的底部的个人表现,“解释道史蒂夫Simmerman防卫厅的全球最早于高级主管和联盟团队。

更好的是,这些工作场所通常有一个比其他dc降低流动率报告营业额的35%或更多,Simmerman说。

张伯伦说DSC物流周转率归因于其劳动管理项目在55网站还不到5%。“更糟糕的是我们唯一比失去一个员工算违反安全规定,”他说。容易欣赏的人采访了15或20人只是找的人出现持续和一份好工作。

除了测量一个人的表现,“劳动管理是一个保留的工具,”Jon Kuerschner说供应链解决方案的副总裁运动员。

说,劳动管理仍然是建立在DCs的基地。估计渗透的劳动管理软件有所不同。金宝搏188官网app网址但普遍认为,大公司通常包括在购买的软件金宝搏188官网app网址仓库管理系统(WMS)。规模较小的公司没有热情而少于100名员工使用劳动管理软件。金宝搏188官网app网址但这并不必须的一个趋势。

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一对一辅导在仓库地板上时是最有效的平板电脑和其他移动设备上使用的实时数据。


态度的转变

让人自信和成功还有很长的路要走在1970年代早期的劳动管理。当时,全是责任。“老大哥”一词是经常使用的工人来表达他们的感谢劳动管理实践。

,即使在今天,仍有些人看到哥哥时劳动管理计划,说彼得Schnorbach产品管理高级主管对劳动力管理软件金宝搏188官网app网址曼哈顿的同事。他说,这仍然是一个大的反对。

另一种是大多数人认为他们已经尽可能有效率和抵制劳动管理实践的想法,Schnorbach补充道。

幸运的是,劳动管理改变了其核心。现在更多的胡萝卜比大棒。现在只有一个关键的组件用于驱动更高水平的员工参与。赋权、成长、奖励和承认的日子已经取代了批评,经常开车的员工离开。这句话,”天的批评,“总结劳动管理在哪里。

“用锤子员工关闭方法,”说汤姆Stretar劳动管理的副总裁enVista

领先的公司今天已经取代了“一个新的思路,非常合作,“补充道丹尼尔·西尔斯高级咨询师汤普金斯国际。

或Stretar说,“劳动管理计划需要关注副所做的好,一个主管如何帮助那个人的表现。”

这种转变是最佳实践的基础劳动管理今天。

在大多数情况下,软件,独立或绑金宝搏188官网app网址在WMS,优先。它提供了一系列无与伦比的能力,一线主管和同事的喜爱。然而,软件并不重要金宝搏188官网app网址。真正重要的是这种态度的转变劳动管理是如何接近的,即使是由电子表格。

Schnorbach说,这更重要,而不是workplace-millennials今天最大的人群。“什么驱使他们是不同的。例如,弹性工作时间和休息时间是非常重要的。今天与劳动管理软件,很容易度量性能和链接到特金宝搏188官网app网址定的利益,激励人们在地板上,”Schnorbach说。

绩效与奖励强调了巨变正在与劳动管理程序。

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今天的劳动管理计划要求主管和同事在地板上投资于他们的成功。


使劳动管理工作

“最大化吞吐量,操作需要能够衡量人们做什么对他们应该做什么,“Schnorbach说。“如果没有劳动管理解决方案,经理被迫在一个任务需要多长时间进行推测和生产操作。缺乏信息通常限制一个配送中心运作效率在65%左右,”他补充道。

底部的任何劳动管理项目过程标准化。没有订单实现过程一般,但每个任务和工作要求的过程。更具体地说,怎样才能选择一个项目,例如。注意事项包括:物品的重量和大小,可访问性的存储,设备需要,旅行时间和经验联系起来,等等。

的目的是考虑到所有的因素,确定检索项和所需的时间和精力转移到下一个目的地。这些工作需要可以适用于每个副直流,测量他们的任务对一个预设的性能标准。

重复性是至关重要的。这是唯一的办法,以确保所有同事测量同样和公正。没有信仰的文章,没有劳动管理项目有成功的机会。

“这就是你对齐整个组织和所有承担适当的责任,“防卫厅的Simmerman最早于说。

他继续告诉的故事一个温控,第三方物流供应商。的大部分DCs使用劳动力和仓库软件。金宝搏188官网app网址这个想法是为了规范流程虽然列车和轨道人民和他们的活动。大多数劳动标准是写给一个普通工人平均速度平均工作负载。

达到这些目标之间的协作软件,一线主管和同事一起来。金宝搏188官网app网址它必须是一个整体的方法是可持续的长远来看,Simmerman说。

还有一个调度的灵活性,他继续说。与移动调度解决方案,每个人都赢了。伙伴受益于更灵活的工作安排,而这些解决方案提高调度的准确性,推动更大的储蓄为经理。

性能数据可以直接从劳动和一线管理者在移动设备上的仓库管理系统。这使他们会见同事在地板上几分钟或更长时间使用实时数据。结果,同事知道他们如何与工作标准,而中间的转变。

劳动管理作品一样一家物流公司,张伯伦说。“很基本,监管者在地板上和人们投资于他们的成功。他们可以展示人们措施成功的时间,做最优秀的,”他补充道。

同样值得注意的是,劳动管理不仅可以识别个人效率低下而且过程效率低下,张伯伦说。换句话说,有些时候人们和数据可以确定需要调整该怎样做不只是人们如何做。

开发使用

事实证明,劳动管理不仅仅是性能指标。

“另一个方面是让人们在正确的工作,”汤普金斯的西尔斯说。“decas,什么最适合them-picking包装的名称。我们真正在这里是如何直流充分利用这个人的能力,和劳动管理可以提供一个基线来做出这些决定。它的灵活性,”他补充道。

他不停止在一组四面墙。西尔斯认为劳动管理协作工具,可以帮助组织确定DCs之间移动的人,甚至商店实现电子商务订单。

劳动管理也可以用作一个规划工具。两Kuerschner跳高运动员和Stretar enVista从劳动力计划。

Kuerschner谈到进展动态人事调整基于部门的当天的订单。想象一个转变是完成了一半,但只有40%的当天的成交量一直处理。整个设施使用劳动管理,管理者可以决定如果从另一个部门同事应该搬到落后的部门。如果是这样,有多少。

还有明天的工作,Stretar说。使用多个数据sources-order管理、仓库管理和企业资源规划(ERP)-可以做决定第二天的工作量和所需的劳动力来处理它。“这不是一个降低成本的问题,但根据需要匹配的货物和人的问题,”Stretar说。

显然,最佳实践在劳动管理近年来相当先进。但即使在今天,他们不是停滞不前,打开大门的灵活性和效率难以想象不久以前。


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