你的供应链准备好迎接激进投资者了吗?

下一个供应链挑战可能不是拥挤的港口或空货架,而是维权投资者的要求。

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虽然大流行以各种方式扰乱了供应链,但它也破坏了维权投资者在过去十年中积累的可观势头。但是,随着供应链重新站起来,激进投资者也会重新站起来。在一连串的监管废除和持续的供应链斗争中,我们可能会看到维权活动的反弹,尤其是那些以供应链改革为中心的活动。

什么是投资者维权主义?
投资者行动主义指的是股东旨在给公司的经营和成果带来实质性变化的行动。投资者购买该公司的股票,然后发起一场运动,迫使管理层做出改变。这些变化可能涉及从运营效率和资产利用到可持续性绩效和董事会组成等一系列问题。理想情况下,这些变化会带来业绩效益和股价上涨,尽管一些激进主义运动更多地关注于推进环保主义或社会问题。

过去10年,投资者行动主义已经变得司空见惯。活动人士发起了反对2019年有896家公司.到2020年,这一数字降至810,并进一步下降2021年初但投资者维权主义正蓄势待发2022年回归.对于那些供应链继续表现不佳的公司来说,它的复苏可能是个坏消息;他们可能很快就会发现自己成为激进投资者的目标。

供应链受到冲击
随着供应链中断在新闻周期中占据中心位置,供应链问题也成为维权活动的中心主题。激进投资者瞄准了半导体制造商英特尔物流服务商前进空中因为他们对供应链中断的处理。供应链问题也是针对鞋类零售商的维权运动的核心Genesco、动物Elanco制药公司还有连锁百货公司梅西百货和Kohl ' s。激进投资者在2021年两次针对科尔百货,第一次是批评该公司库存实践第二项要求将其表现不佳的电子商务部门从其实体操作

美国证券交易委员会(SEC)最近的变化应该会在2022年鼓励激进投资者。去年11月,该机构废除了特朗普时代的三项法律公告,此前迪士尼和苹果公司提出了一系列要求,要求避免对投资者可能涉及人权的提案进行投票供应链中的违规行为.这些废除令股东更容易迫使企业考虑有关环境、社会和治理问题的提案。维权投资者可能会在更广泛的问题上瞄准企业,其中一些问题在之前的监管制度中是“禁区”,比如供应链中的强迫劳动。

这对供应链人才来说是个好消息
这里有一些潜在的好消息。这些废除也可能使激进分子更容易获得公司董事会席位.虽然一些高管和董事会成员将被维权投资者赶下台,但他们的损失应该是供应链专家的收获。董事会多元化是维权运动的中心主题,而供应链专业知识是“实现更多元化的绝佳机会”最近的中断

随着新的周期在2022年及以后为维权投资者的需求提供信息,我们有理由预计,成熟的供应链人才将有巨大的机会。

作者简介
杰西卡·达比是奥本大学哈伯特商学院供应链管理系的助理教授。可以联系到她(电子邮件保护)

罗恩·戈登是阿肯色大学山姆·沃尔顿商学院供应链管理研究中心的沟通专家。可以联系到他(电子邮件保护)


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