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案例研究:Hormann的新WMS项目与成功的护栏
通过EPG One WMS LFS解决方案和SAP ERP集成实现卓越运营。Hormann的成功供应链标准化之旅始于EPG的可配置解决方案和以敏捷为重点的方法。
作为世界领先的门制造商之一,霍曼致力于提供最好的质量、价值、选择和服务水平。为了支持快速增长和在多个收购中标准化系统,该业务决定利用SAP ERP作为其全球平台。
在第二阶段,企业决定通过标准化现代WMS解决方案来解决业务的运营方面,这可以提高他们的整体供应链效率。
作为全球第七大WMS供应商,霍曼选择了EPG及其EPG ONE WMS LFS解决方案来配合其SAP ERP系统,因为EPG有90%以上的适合性解决方案,非常可配置,并与他们的SAP ERP解决方案合作取得了许多成功。
在可能的解决方案的审查过程中,很明显,非常可配置的EPG产品通过其敏捷方法为Hormann提供了最佳的时间价值,这很重要,因为业务对另一个长期的ERP实现工作没有什么兴趣。
在本次网络研讨会中,您将了解到:
- Hormann团队如何评估各种WMS解决方案
- 为什么对工程护栏的需求变得如此重要
- 企业如何围绕“最小可行产品”和敏捷方法论的概念改变其思维模式
- 这对霍曼的供应链和运营产生了什么影响