逆向物流可以促进你的环境、社会和治理目标?

伊利诺伊州非营利组织可以帮助公司减少过量库存的同时,推进他们的环境、社会和治理计划,导致下一代学生。

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“我感到兴奋当有人对我说:“我有17拖车装载的产品过剩,”“克劳迪娅说释放。

过多的库存可能不是日常对话的开始,也不是每一天,你发现一个人谁兴奋的话题。然后释放的首席执行官和总裁EALgreen,这不是你日常的慈善组织。

宝莲寺代表教育援助有限。组织成立40多年前为制造商和分销商提供一种手段获得捐赠的税收优惠过多的库存来资助大学奖学金。释放,1995年加入EALgreen作为执行董事,是1982年第一个奖学金的收件人。当时,她是一个移民来美国的学生来自阿根廷与36美元一个18岁的在她的口袋里。“当我获得了奖学金,我是一个学生在北公园大学学习经济学,有人认为我有潜力,”她回忆道。资助学生潜在的今天仍然是社会影响的使命的一部分。

我遇到EALgreen在一次新闻发布会上组织后被授予的绿色物流奖逆向物流协会。RLA指出EALgreen是第一个非营利公认的可持续性,并显示“伟大领袖在逆向物流业务的可持续与另一个创新的回报,和临终库存过剩,导致更少的浪费和eco-impact。”

释放什么组织描述为“产品慈善事业。“操作目标是避免一切形式的浪费。正在寻找方法来重用的一部分,重新或回收多余的库存接收,或者替代,拍卖第三方。的一部分是运输和处理库存最可持续的方式。

为此,EALgreen运营两个配送中心:一个在罗克福德,伊利诺斯州和其他在南加州。他们之间,两个设施过程在500年和700年之间拖车装载每年捐赠的产品。在物流方面,组织招募了一交通专家两年前设立了一个自身的运输部门。“我们的产品进入仓库在ES&G E,“释放说。“我们经常看运费,车道和回程的机会。我们减少英里通过使用大量的联合运输和空英里回程。”

给出优先级产品,可用于运行一个学院或大学校园——这可以从实验室设备到割草机声天花板瓷砖。事实上,EALgreen与阿姆斯特朗,它使用瓷砖超出可用的生活使回收的天花板。“我们不赚钱,但我们推进绿色,“说释放。

项目不接受包括易腐产品的列表,尽管该组织可以直接捐赠食物银行;有害物质;任何一个车牌,题为一个所有者,像汽车和船只;房地产;或物品来自美国以外的市场

一旦收到产品在直流,就检查是否可以使用一个大学。割草机正常工作都符合这一法案,在网站上出售。如果测试失败,它可能有资格得到修复通道;转化为另一个慈善组织;或出售并转换为现金。如果这些测试失败,它可以回收利用。也可能产生一些现金。

年代是EALgreen的社会影响的操作。企业捐赠接收一个增强税收捐赠他们的库存。与此同时,高校加入EALgreen免费的网络和访问网站。在那里,他们可以购买产品的手续费大约10美分,帮助物流的费用。之间的差异产品和手续费的值转换为一个有价值的学生的学费折扣。“而不是支付100美元,他们支付10美元,和90美元的差异趋于减少学费,”说释放。去年,这些存款平均约2300美元的援助资金在全国范围内1100名学生。自成立以来,EALgreen协助组织成立以来,超过21000名学生。

学生们选择的大学,而不是组织。“我们想让我们的合作伙伴大学的金融董事,”她说。参与教育机构被要求报告他们的贡献对学生组织。

有效性的一个重要措施是一个非营利性使用资金。EALgreen的收入来自于处理其合作机构支付的费用;从产品销售到其他渠道,如拍卖和清算人;从产品能够回收现金——另一个最佳实践,如运输和物流,组织开发了。根据释放,EALgreen只有13%的资金来自其业务和捐赠87%。“在今年年底,其他6个以上操作储备的形式返回给高校奖学金的预算的现金捐赠,”她说。去年,达1250000美元,600万美元在过去十年。

“我们的目标是减少浪费在商业和授权人拥有大学学历,“自由说。也许这就解释了为什么她被17拖车装载的别人的兴奋多余的库存。


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关于作者
鲍勃Trebilcock
鲍勃Trebilcock编辑主任现代材料处理和一篇社论顾问供应链管理评审。他已覆盖材料处理、技术、物流、供应链话题了近40年。他是一个博林格林州立大学的毕业生。他住在芝加哥,可以达到603-852-8976。
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