反弹播客:SCORE，或巴西石油公司转型之旅

听在作为安倍Eshkenazi而且鲍勃Trebilcock与Paulo Henrique Furtado谈谈在全球天然气和石油行业的领导者之一的供应链转型。如果您的公司即将启动自己的数字化转型之旅，您一定不想错过本集的《反弹》。

几年前，巴西油气巨头巴西国家石油公司(Petrobras)发现自己陷入了大多数供应链经理都熟悉的境地:库存水平很高，但客户服务水平需要提高。在高级管理人员的支持下，供应链组织成为第一个利用新的SCOR模型将其运营提升到一个新的绩效水平的组织。这包括从提高员工技能、实施综合商业计划到改进库存政策等方方面面。结果令人印象深刻。

在本集的《反弹》中，巴西石油公司库存经理Paulo Henrique Furtado向我们介绍了他的公司在数字化转型之旅中采取的步骤，这是任何即将进行自身转型的组织的路线图。你一定不想错过这一集的《反弹》。

一定听无论你在哪里收听播客。

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