在“反弹播客”上进行合作竞争

听在正如埃森哲(Accenture)首席董事伊曼纽尔•哈桑(Emmanuel Hassoun)所解释的，为什么即使是竞争对手也应该考虑共享供应链资产。合作竞争可能是供应链管理的未来。安倍Eshkenazi而且鲍勃Trebilcock宿主

作为消费者，我们正面临一个反思的时刻。我为什么要让我的度假屋空置着，而我可以在Airbnb上把它租出去?既然我的车大部分时间都停在车道上，为什么不加入拼车服务，甚至在业余时间开Uber或Lyft呢?

根据伊曼纽尔哈桑在美国，这种思维可能预示着供应链管理的未来。我们真的都需要自己专用的仓库和配送中心、运输车队甚至规划部门吗?为什么不设法分享我们的资产，优化我们的投资，甚至与我们的竞争对手?也许合作竞争可以为每个人带来更好的利用率和更低的成本。这些都是哈桑在本期《反弹》节目中回答的问题。

一定听无论你身在何处获取播客．

你也可以读一篇文章在SCMR.com上由Hassoun共同撰写的合作竞争。