案例研究:Hormann的新WMS项目与成功的护栏

作为世界领先的门制造商之一，霍曼致力于提供最好的质量、价值、选择和服务水平。为了支持快速增长和在多个收购中标准化系统，该业务决定利用SAP ERP作为其全球平台。

在第二阶段，企业决定通过标准化现代WMS解决方案来解决业务的运营方面，这可以提高他们的整体供应链效率。

作为全球第七大WMS供应商，霍曼选择了EPG及其EPG ONE WMS LFS解决方案来配合其SAP ERP系统，因为EPG有90%以上的适合性解决方案，非常可配置，并与他们的SAP ERP解决方案合作取得了许多成功。

在可能的解决方案的审查过程中，很明显，非常可配置的EPG产品通过其敏捷方法为Hormann提供了最佳的时间价值，这很重要，因为业务对另一个长期的ERP实现工作没有什么兴趣。

在本次网络研讨会中，您将了解到:

• Hormann团队如何评估各种WMS解决方案
• 为什么对工程护栏的需求变得如此重要
• 企业如何围绕“最小可行产品”和敏捷方法论的概念改变其思维模式
• 这对霍曼的供应链和运营产生了什么影响