宝洁公司在NextGen会议上获得远见卓识奖

宝洁公司在今年的下一代供应链会议上获得了远见卓识奖。

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怎样才能成为供应链的梦想家?这是Ignacio Arranz在2022年10月17日至19日在芝加哥举行的NextGen供应链会议上回答的问题。

宝洁公司供应创新和全球物流高级副总裁Arranz代表CPG领域的领导者接受了今年的远见卓识奖。这个年度奖项是由供应链管理协会,被授予在其垂直领域处于领先地位的供应链组织。

在ASCM首席执行官Abe Eshkenzi主持的30分钟炉边谈话中,Arranz解释了机器人的进化宝洁公司的供应链从供应1.0到供应3.0。在供应1.0中,组织内部专注于优化宝洁的制造业务。供应2.0为供应链增加了一个外部镜头,包括与供应商规划的集成、数字化以及供应链端到端同步的第一步。

图像

宝洁的Ignacio Arranz(右)与ASCM的CEO Abe Eshkenazi讨论CPG领导者的供应链战略。

在供应3.0中,宝洁正在构建端到端同步、可持续和有弹性的供应链,通过数据分析加以放大,并由处于转型、掌握和领导前沿的组织来实现。

阿兰兹描述了一个围绕四大支柱构建的框架:全面供应的弹性;与客户和供应商无缝的数据互联;使公司能够实现其2040年可持续发展目标;以及在端到端供应链上拥有卓越的劳动力和集成工作系统(IWS) 5.0。

此外,宝洁高管Adrienne C Palermo和Jessica Robledo Garcia介绍了该公司如何通过从生产线层面开始的数字化提升供应链专业人员的技能来加速业务价值。的公民的开发者该计划将编程工具交到组织各级员工手中,使他们能够开发新的应用程序来解决长期存在的问题,例如预测极端天气事件对宝洁产品组合的影响。

“下一代远见卓识奖”于2020年推出,旨在表彰那些采取跨越SCOR模型认可流程的举措的公司,以及人才发展、多样性、公平与包容或其他ESG举措。

往届获奖者包括:

2020年,霍尼韦尔(Honeywell)在大流行初期对其设施和资产进行了改造,以生产急需的个人防护装备,并将迈阿密的一个会议中心改造为COVID患者的治疗设施。

2021年——美国鹰服公司(AEO)的供应链2.0计划,该计划利用NextGen技术为中小型零售商创建共享订单履行和最后一英里交付平台。

要了解更多关于宝洁公司的信息,请访问www.pg.com。

欲了解更多关于下一代供应链奖的信息,请访问www.nextgensupplychainconference.com/en/NextGen-page。

下一代供应链大会由《供应链管理评论》和无双传媒每年举办一次。


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作者简介
鲍勃Trebilcock
编辑总监鲍勃•特雷比科克(Bob Trebilcock)在材料处理、技术、物流和供应链领域有近30年的报道经验。除了《供应链管理评论》,他还是《现代材料处理》杂志的执行主编。他毕业于鲍灵格林州立大学,现居芝加哥。您可以拨打603-852-8976与他联系。
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